一、2019年度工作总结

1、基金会内部建立情况

（1）制定内部工作划分，建立组织架构以及各部门工作内容划分，工作划分科学规范,从而提升工作水平、提高工作效能，增强基金会工作的规范化和透明化。

（2）进行团队能力建设，营造良好的团队分享气氛，增强了员工的归属感，达到良好的激励作用。

（3）制定了基金会各项制度：

《深圳市万仁公益基金会档案管理制度》、《深圳市万仁公益基金会人员聘任制度》、《深圳市万仁公益基金会项目管理制度》、《深圳市万仁公益基金会财务报销管理规范》、《深圳市万仁公益基金会物资管理规定》、《深圳市万仁公益基金会管理条例》。

二、2020年工作计划

基金会以“关爱和扶持弱势群体，扶持和资助贫困弱势群体接受就业指导服务，为贫困弱势群体大病就医提供资助”开展公益慈善事业。根据章程，2020年计划完成以下项目：

（1）在山东省及广东省开展精准扶贫送温暖活动；

（2）开展大病就医捐款活动项目；

（3）针对下岗职工及在校大学生，基金会计划联合就业指导机构联合举办就业培训活动。